太阳集团电子游戏举办管控信息化项目暨财务培训会
本报讯 5月8日，太阳集团电子游戏管控信息化项目暨财务培训会在川投大厦803会议室举办，川投集团副总会计师郑世红、信息中心主任关丽、太阳集团电子游戏总经理梁有国出席会议，太阳集团电子游戏副总会计师王静轶主持会议，来自太阳集团电子游戏财务部及所属公司财务负责人、财务信息化管理人员共20余人参加了会议。
上午9:30，管控信息化项目培训正式开始。川投集团副总会计师郑世红发表讲话，指出财务管理信息化建设是川投集团非常重要的信息化建设项目之一，标志着川投集团信息化建设将迈向一个更高的台阶，标志着川投集团“两个打造”有了更好的管理和展示平台，标志着黄董事长提出的“科学化、民主化、制度化”有了更可靠的落地工具。郑总在进一步明确管控信息化的意义、内容和要求后，强调充分利用好财务信息化的各项功能有两个实际意义：一是通过财务信息化提高财务管理水平，使财务工作标准化、制度化、规范化，进一步保证财务工作的质量，提高财务管理工作的效率；二是通过财务信息化促进企业核心竞争力的提升。郑总希望大家在今后的工作中，保持专业性，增强责任心，协调好股东、经营者、债权人、税务等各方面的关系，并在业务处理中具有一定的前瞻性，不断提高财务工作水平。
随后，梁总强调财务管理信息化项目不仅是川投集团的要求，也是太阳集团电子游戏自身的要求，是太阳集团电子游戏管理再上新台阶必要的技术手段，并指出财务管理信息化项目是从资金管控到风险警示全方位的管控，将涵盖营销、安装等各个流程，希望大家高度重视，积极参与到管控信息化项目中，达到计划目标的最好效果。
之后，关丽主任全面介绍了川投集团管控信息化项目背景、建设的三个阶段、总体规划框架、建设步骤以及总体思路。会议邀请金蝶公司曾强对EAS系统应用架构做了直观形象的介绍并对基础数据准备进行培训。太阳集团电子游戏财务人员还与金蝶公司就各公司财务管理现状及对EAS在管理上的需求进行了沟通，与会人员向金蝶专家踊跃咨询，双方交流互动，气氛热烈。
下午，会议邀请年报审计的事务所针对2011年度报表审计中发现的问题做财务培训，从原始凭证的规范、财务核算、报表的编制以及久其软件的填报四个方面进行了深入浅出的讲解，并结合太阳集团电子游戏的实际情况对发现的问题提出了合理化建议。财务培训会后，大家就管控信息化会计科目的设置、日常核算中成本的归集结转等方面进行了讨论和交流。
管控信息化项目和财务管理专题培训，使太阳集团电子游戏财务人员对EAS系统有了进一步认识，提高了大家会计核算水平，同时也为大家提供了学习和交流的平台。会后大家纷纷表示，要充分利用好财务管控信息化这个平台，让自己的业务水平和工作效率上一个新的台阶。
（文/王毅 图/侯献国）
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